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CTO-Porträt: Chief Technology Officer und Schweizer Messer Sehr organisiert

CTO-Porträt: Chief Technology Officer und Schweizer Messer Sehr organisiert

Von Maëlys De Santis

Am 28. Oktober 2024

Wer ist der CTO oder Chief Technology Officer? Welche Rolle spielt dieser Chief Technology Officer in einem Unternehmen?

Seine Aufgaben sind breit gefächert und reichen von der Leitung von IT-Projekten über das Innovationsmanagement bis hin zur Entwicklung in kleineren Strukturen wie einem Startup-Unternehmen.

Dieser Artikel enthält eine Stellenbeschreibung für CTOs und geht noch weiter: CTOs und angehende CTOs finden hier einen Werkzeugkasten, um effizient zu arbeiten; Personalverantwortliche lassen sich von unseren Tipps für die erfolgreiche Einstellung eines CTOs in Ihrem Unternehmen inspirieren.

Die Stellenbeschreibung des CTO

Die Rolle des CTO

Das Akronym CTO bezieht sich auf den Chief Technology Officer oder Chief Technical Officer.

Es handelt sich dabei um die Person, die in einem Unternehmen oder einer Organisation für IT-Projekte zuständig ist. Je nach Kontext kann dies Folgendes umfassen :

  • IT-Entwicklung (Forschung und Entwicklung oder F&E),
  • die Verwaltung der IT-Infrastruktur,
  • das Management von Innovationen.

Um auf Deutsch von einem CTO zu sprechen, werden die folgenden Bezeichnungen verwendet:

  • technische Direktorin oder technischer Direktor,
  • Direktorin oder Direktor für Technologie,
  • Direktorin oder Direktor für Informatik,
  • in manchen Zusammenhängen sogar "Direktorin oder Direktor für neue Technologien".

👩‍💻 NB: Dieser Beruf wird zwar tendenziell immer weiblicher (+14 % Entwicklerinnen in Europa zwischen 2013 und 2018 laut der Studie Gender Scan auf der Grundlage von Eurostat-Daten), doch scheint sich diese Entwicklung in Frankreich zu verlangsamen oder sogar rückläufig zu sein, wo der Frauenanteil in der Belegschaft um 11 % zurückgegangen ist.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten des CTO

  • Festlegung der technischen Strategie des Unternehmens in Verbindung mit der Vision des Unternehmens,
  • Ziele und Projekte nach einer Projektmanagementmethode (Agile und Scrum sind die beliebtesten) festlegen und verfolgen,
  • die Einhaltung der Roadmap und die Lieferung von Produkten und Dienstleistungen sicherstellen,
  • ein technisches Audit durchführen, um leistungsschwache Werkzeuge oder Methoden zu identifizieren und Lösungen zur Verbesserung vorzuschlagen,
  • ein technisches Team leiten: Entwickler/innen, Projektleiter/innen, Netzwerkarchitekten/innen, Infrastrukturverantwortliche usw.
  • Gewährleistung des Einsatzes der Technologien, die für das Projekt des Unternehmens und/oder das Team am besten geeignet sind,
  • die Beziehungen zu anderen Abteilungen des Unternehmens (Produktteam, Geschäftsführung, Marketing, technische Dokumentation usw.) und zu externen Dienstleistern (Hosting-Anbieter, Subunternehmer usw.) verflüssigen,
  • technologische und technische Innovationen innerhalb des Unternehmens fördern und unterstützen,
  • an den Pre-Sales-Phasen teilnehmen,
  • Berichterstattung an die Geschäftsleitung vornehmen.

ℹ️ Je nach Größe des Unternehmens kann der CTO ein " Super-Dev " oder Lead Developer sein, d. h. er codiert weiterhin, oder er hat keine operative Rolle mehr, sondern nur noch eine Management- und strategische Rolle.

Erforderliche Kompetenzen

  • Beherrschung der gängigen Programmiersprachen,
  • Beherrschung von Softwarewerkzeugen (siehe Toolbox weiter unten in diesem Artikel),
  • Priorisierung von Aufgaben zur Verfolgung der Roadmap,
  • technisches Englisch,
  • Analyse und Vorschlagskraft, um technologische Entscheidungen zu begründen,
  • Risikoanalyse,
  • technisches Projektmanagement und bereichsübergreifendes Projektmanagement,
  • Intellektuelle Neugier, um für neue Methoden, neue Werkzeuge oder technologische Innovationen offen zu sein,
  • Beherrschung einer oder mehrerer Projektmanagementmethoden (Agile, Scrum, Lean).

Aber wer Chief Technology Officer ist, muss auch ein Team managen und führen. Die wichtigsten Eigenschaften, die einen CTO zu einem guten Manager machen, sind folgende:

  • Führungsstärke,
  • Teamgeist,
  • Sinn für Organisation,
  • Gründlichkeit,
  • Zuhören,
  • Einfühlungsvermögen,
  • Risikoanalyse und Reaktionsfähigkeit.

Ausbildung und Profil

CTOs haben eine Ausbildung im Bereich Informatik oder Technik absolviert:

  • Ingenieurschulen,
  • Master in Informatik (Bac+5),
  • Doktorat in Informatik,
  • DEA oder DESS in Informatik,
  • Master in Informatik.

Erforderliche Erfahrung

Für eine solche Position sind mindestens 6 Jahre Erfahrung in einer Position als Lead Developer oder Entwickler erforderlich.

Gehalt

Reden wir wenig, reden wir gut, reden wir über Zahlen.

Das Gehalt eines CTOs variiert je nach Erfahrungsniveau, Kompetenzen und der Struktur, in der er arbeitet. Ein großer Konzern wird bessere Gehaltsbedingungen bieten als ein Startup, wie es bei vielen Berufen der Fall ist.

Hier zur Orientierung eine Gehaltsspanne für einen CTO :

  • Junior oder in einer kleinen Struktur: von 50K bis 75K Euro,
  • erfahren oder in einer mittleren Struktur: von 75K bis 120K Euro,
  • Senior oder in einem ETI oder einer großen Gruppe: 120K Euro und mehr.

Perspektiven für die berufliche Entwicklung

Um sich beruflich weiterzuentwickeln, kann ein/e CTO für Positionen in Frage kommen wie :

  • CIO: Leiter/in der Abteilung für Informationssysteme,
  • Leiter/in der Abteilung für Innovation in einem Technologiedienstleistungsunternehmen,
  • eine Position in der Geschäftsleitung.

Porträts von CTOs

Wie wir bereits gesehen haben: Die Arbeitsbedingungen eines CTO unterscheiden sich je nach der Struktur, in der er tätig ist. Die Herausforderungen und täglichen Aufgaben sind für einen CTO in einem Startup oder einen CTO in einem großen Konzern nicht die gleichen:

  • die Größe des zu betreuenden Teams unterscheidet sich,
  • ebenso wie das Budget, das für die Projekte bereitgestellt wird,
  • und die Anzahl der Kunden und Auftragnehmer ebenfalls.

CTO-Battle in diesem Video von Welcome To The Jungle:

Werkzeugkasten

Welche Tools können CTOs dabei helfen, ihren Arbeitsalltag effizienter und angenehmer zu gestalten? Wir haben in diesem CTO-Toolkit eine nicht erschöpfende Liste zusammengestellt.

  • Software für das Projektmanagement: Asana, Trello, Wimi Armoured,
  • Software für Teamzusammenarbeit und Kommunikation: Azendoo, Place, Slack,
  • Software für die Entwicklung: API Management, IntelliJ, Oracle Forms,
  • Software für die Versionsverwaltung: Apache Subversion (SVN), GitHub, Spiratest,
  • IaaS-Software (Cloud Computing Infrastructure Management): Azure (Microsoft), Flex Infra, Oracle Cloud Infrastructure.

Wie kann man einen CTO erfolgreich einstellen?

Sie wollen eine/n CTO einstellen und fragen sich, wie Sie die besten Profile gewinnen können? Hier sind einige Tipps für eine erfolgreiche Einstellung:

  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar definieren: Wie wir gesehen haben, kann sich die Rolle des CTO von einer Organisation zur anderen ändern;
  • präzisieren Sie, ob die Stelle Entwicklung beinhaltet oder nicht, und wenn ja, ob die Entwicklung SaaS-, On-Premise- und/oder mobile Programme betrifft ;
  • Beschreiben Sie Ihr Projekt, Ihr Produkt und wie Ihr zukünftiger CTO an dessen Entwicklung mitwirken kann;
  • die in Ihrem Unternehmen verwendeten Programmiersprachen, Tools und Methoden des Projektmanagements erwähnen ;
  • leistungsfähige Werkzeuge und qualitativ hochwertige Hardware zur Verfügung stellen, um unter guten Bedingungen arbeiten zu können ;
  • generell ein angenehmes und produktivitätsförderndes Arbeitsumfeld bereitstellen ;
  • eine Gehaltsspanne anbieten, die dem Marktdurchschnitt entspricht, und attraktive materielle Bedingungen bieten;
  • das Team und die Stakeholder vorstellen, mit denen der/die erfolgreiche Bewerber/in zusammenarbeiten wird.

Sind Sie ein CTO? Worauf achten Sie bei einer Stellenausschreibung für einen Chief Technology Officer am meisten?

Artikel übersetzt aus dem Französischen