Wer ist der CIO/CIO, dieser Eckpfeiler der Unternehmensstrategie?

Der oder die CIO/CIO hat eine immer wichtigere Rolle in den Unternehmen. Und dies gilt umso mehr, seit die digitale Transformation von Organisationen zu einem unumgänglichen Wachstumshebel geworden ist.

Aber wer genau ist dieser Chief Information Officer? Welches Aufgabenspektrum hat er und wie weit reicht seine Verantwortung? Und vor allem: Inwiefern ist er ein Pfeiler, auf den sich die Unternehmensleitung bei der Entwicklung einer Strategie stützen kann, die auf die Leistung der Teams ausgerichtet ist?

Im Folgenden wird ein Porträt des CIO anhand einer detaillierten Stellenbeschreibung und eines Toolkits erstellt, das sowohl angehenden CIOs als auch Personalverantwortlichen die Möglichkeit bietet, einen Beruf mit vielen Herausforderungen zu umreißen.

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Was ist ein CIO/CIO?

Definition des CIO/CIO

CIO ist die Abkürzung für Chief Information Officer( CIO ), aber auch für Direktion für Informationssysteme.

Wir begegnen diesem Beruf auch unter anderen Bezeichnungen:

• IT-Direktor oder DI,
• Direktor für Organisation und Informationssysteme, oder DOSI,
• Direktor für Informationssysteme und Digitaltechnik, oder DSIN,
• Direktor für Informatik und Telekommunikation,
• business information officer.

Der CIO auf Englisch?

Beachten Sie, dass diese Position heute zunehmend mit dem Anglizismus chief information officer, kurz CIO, bezeichnet wird.

Die Rolle des CIO/CDO in einem Unternehmen

Der CIO ist für das Informationssystem von Unternehmen zuständig, d. h. für alle Hardware- und Software-Ressourcen, die für die Übertragung von Informationen erforderlich sind:

• Computer,
• die Software,
• das Internet-Netzwerk,
• die Server,
• die Speichersysteme,
• die Hardware für den Druck,
• Telekommunikationssysteme usw.

Verantwortlichkeiten des CIO/CIO

Im Laufe der Jahre hat sich der CIO jedoch von den rein technischen Aufgaben wegbewegt, um immer mehr Verantwortung zu übernehmen. Schauen wir uns an, welche das sind.

☑️ Der Chief Information Officer ist dafür verantwortlich, eine Informationssystem-Politik zu definieren, die sowohl mit der :

• mit der Unternehmensstrategie und den Wachstumszielen des Unternehmens,
• mit globaleren geschäftlichen, gesellschaftlichen und technologischen Herausforderungen.

Kurz gesagt: Der CIO sorgt dafür, dass alle Mitarbeiter und Partner eines Unternehmens unter Bedingungen arbeiten können, die eine optimale Leistung und Produktivität gewährleisten.

☑️ Folglich ist der CIO/CIO für die Problematik der Innovation und der digitalen Transformation verantwortlich, was eine ständige Technologiebeobachtung voraussetzt.

☑️ Abschließend sei darauf hingewiesen, dass der Chief Information Officer oftmals eine hohe Position im Organigramm des Unternehmens einnimmt und Teil der Generaldirektion sein kann. Der Chief Information Officer ist ein Manager der IT-Teams des Unternehmens und steuert auch die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern.

Das Stellenprofil des CIO/ISD

Detaillierte Aufgaben des CIO/ISD

☑️ Die strategische Verwaltung des Informationssystems des Unternehmens, was Folgendes beinhaltet :

• die Prüfung dieses Informationssystems,
• die Auswahl der verwendeten Technologien,
• die Organisation des Einsatzes dieser Technologien,
• die Leitung der Wartung der IT-Dienste,
• die technologische und rechtliche Überwachung,
• die Antizipation der Bedürfnisse des Unternehmens im Hinblick auf die künftigen Herausforderungen des Marktes.

☑️ Die Bewertung von Problemen im Zusammenhang mit Risiken, IT-Sicherheit und Datensicherheit.

☑️ Festlegung und Verwaltung von Budgets für die Leistung von Informationssystemen.

☑️ Berichterstattung über die verschiedenen Aktivitäten an die Geschäftsleitung.

☑️ Die Beratung und Sensibilisierung der Direktion für die Herausforderungen der Optimierung der IT-Ressourcen.

☑️ Die Erfassung und Analyse der IT-Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen des Unternehmens.

☑️ Die Einstellung und das Management von IT-Teams.

☑️ Die Definition und Steuerung einer Strategie zur Unterstützung der verschiedenen Akteure des Unternehmens in Bezug auf die Nutzung der Informatik.

☑️ Strategisches, operatives und budgetäres Management von Dienstleistern und Unterauftragnehmern.

☝️Le Die Stelle des CIO stellt für Unternehmen, insbesondere für kleinere Unternehmen, einen nicht zu vernachlässigenden Kostenfaktor dar. Aus diesem Grund setzen einige Unternehmen einen CIO auf Timesharing-Basis ein. Der CIO führt die ihm übertragenen Aufgaben dann größtenteils allein aus.

Wie kann man CIO werden?

Es gibt mehrere Wege, die zu einer Karriere als CIO führen können. In der Regel gibt es jedoch zwei Arten von Ausbildung, die den Weg zu diesem Posten ebnen:

• eine Ingenieurausbildung mit Bac +5,
• eine Ausbildung im Bereich Informatik mit Bac +5.
  

☝️ Beachten Sie, dass man CIO/CIO-Junioren nur selten antrifft. In der Tat erfordert dieser Beruf eine gewisse Anzahl von Jahren Erfahrung (ca. 10 Jahre), insbesondere im Management von IT-Abteilungen.

Welche Fähigkeiten hat ein CIO/CIO?

• Fachwissen im Bereich der Informationssysteme,
• Managementfähigkeiten,
• Kultur der Technologien,
• Projektmanagement,
• Verwaltung von Budgets,
• Beherrschung von Sicherheits- und Rechtsstandards,
• Kenntnis der wichtigsten Computersprachen und Betriebssysteme,
• technisches Englisch.

Welche Eigenschaften muss ein CIO/CIO haben?

• Organisation und Gründlichkeit,
• Führungsqualitäten,
• Kommunikation und Beziehungsfähigkeit,
• Fähigkeiten, vorausschauend zu handeln,
• Pädagogik,
• Neugierde.

Wie hat sich die Position des CIO entwickelt?

Die Rolle des Chief Information Officers war lange Zeit überwiegend technisch geprägt, doch dieser Fachmann trägt immer mehr zur Festlegung der Gesamtstrategie des Unternehmens bei. Aus diesem Grund sitzt er häufig in der Geschäftsleitung.

Was ist die Folge? Der Beruf des CIO wird oft als das Ende einer IT-Karriere angesehen.

Wie hoch ist das Gehalt eines CIO/CIO?

Das Gehalt eines CIOs hängt von seiner Erfahrung und der Art der Organisation ab, in der er tätig ist. In der Regel finden wir aber folgende Gehälter vor:

• für ein Juniorprofil 👉 ca. 70K Euro pro Jahr,
• für ein Seniorprofil 👉 etwa 120K Euro pro Jahr,
• für ein Expertenprofil 👉 ca. 180K Euro pro Jahr.

Der Werkzeugkasten des CIO/CIO

Der Leiter des Informationssystems muss aufgrund seiner zentralen Rolle in der Organisation des Unternehmens mit einer recht breiten Palette an Werkzeugen arbeiten.

Im Folgenden finden Sie eine nicht erschöpfende Liste von Software, die zum Erfolg der Aufgaben des CIOs beiträgt.

Software für das Projektmanagement

🛠️ Trello oder Project Online.

Software für das IT-Service-Management oder ITSM.

🛠️ LANDesk oder Octopus-ITSM.

Software für Computersicherheit

🛠️ Deep Security oder Splunk Enterprise Security.

Software zur Netzwerküberwachung

🛠️ Centreon MAP oder Pandora FMS.

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Die zukünftigen Herausforderungen für CIOs/CIOs

Der CIO/CIO ist daher ein Schlüsselprofil für die heutigen Unternehmen, insbesondere für innovationsorientierte Unternehmen. Durch die Schaffung von Werten und die Verbesserung der technischen und damit auch der menschlichen Leistung trägt er zum Wachstum der Organisationen bei.

Die IT-Welt entwickelt sich jedoch ständig weiter, und neue Herausforderungen treten auf den Plan. Big Data, mobile Nutzung, Cloud Computing, Green IT, DSGVO... das sind die aktuellen Herausforderungen.

Unternehmen können daher nicht länger die Notwendigkeit leugnen, ihre IT-Systeme zu optimieren und mithilfe des Chief Information Officers die Unterstützung aller Teams für den Wandel zu gewinnen.