SCAMPER-Methode: Eine Technik zur Erzeugung kreativer Ideen

Was ist der beste Weg, um innovativ zu sein? Wenn Innovation zu Ihren Aufgaben gehört, ist diese Frage wahrscheinlich ein zentrales Thema für Sie. Die SCAMPER-Methode ist dafür bekannt, dass sie dabei hilft, immer mehr qualitativ hochwertige Ideen hervorzubringen.

Diese kreative Methode ist in vielen Bereichen anwendbar und ermöglicht es, alle Möglichkeiten rund um ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Situation mithilfe einer Reihe von Fragen zu erkunden , die alle Perspektiven auf den Kopf stellen.

Was genau ist das Prinzip von SCAMPER und wie funktioniert es? Erfahren Sie mehr über diese Methode, um sie in Ihre Projektsteuerung zu integrieren und Ihren kreativen Horizont zu erweitern!

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Die SCAMPER-Methode: Erklärung

SCAMPER ist eine Methode zur Ideenfindung, die darauf abzielt, die Möglichkeiten in einem kreativen Prozess zu erweitern. Sie kann insbesondere dazu dienen, :

• Verbesserung eines Produkts, einer Dienstleistung oder eines Prozesses,
• originelle Lösungen entwerfen,
• ein Problem vertiefen usw.

💡 Der Ansatz wurde zuerst von Alex Osborn, dem Erfinder des Brainstormings, einem weiteren Kreativitätswerkzeug, entwickelt. Später wurde der Ansatz von Bob Eberle aufgegriffen, der die SCAMPER-Technik entwickelte und formalisierte.

Diese " Zerkleinerungstechnik " besteht darin, die Elemente des untersuchten Objekts oder des gestellten Problems (Produkt, Dienstleistung, Idee, Situation usw.) zu zerlegen, um sie aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten.

Sie ermöglicht es, den Transformationsprozess nach dem mnemotechnischen Akronym S.C.A.M.P.E.R. zu lenken. Jeder Buchstabe steht für ein Verb, das mit einer Reihe von Schlüsselfragen einhergeht.

Hier sind die von SCAMPER verwendeten Verben und ihre deutsche Übersetzung im Einzelnen aufgeführt:

• Substitute: ersetzen
• Combine: kombinieren
• Adapt: anpassen
• Modify: ändern
• Put to other use: herstellen
• Eliminate: eliminieren
• Reverse: umkehren oder neu anordnen

Diese " Auslöser " (oder "Operatoren") werden systematisch oder zufällig eingesetzt, um neue Ideen zu generieren. Hier sind die Einzelheiten zu jedem Buchstaben und die folgenden Beispielfragen, damit Sie wissen, wie Sie siein der Praxis einsetzen können.

Wie verwende ich das SCAMPER-Tool?

S steht für Substituieren.

Hier geht es darum, ein Element des geplanten Objekts durch ein anderes zu ersetzen und dabei alle möglichen Aspekte zu berücksichtigen.

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Was könnte ersetzt werden?
• Wodurch oder durch wen könnte es ersetzt werden?
• Auf welche Art und Weise?
• Können bestehende Regeln und Verfahren durch andere ersetzt werden?
• Kann ein neuer Ansatz verwendet werden? usw.

C für Kombinieren

Bei dieser Reihe von Fragen wird vorgeschlagen, mehrere Komponenten zu kombinieren oder zu mischen, um eine einzige zu bilden.

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Kann man zwei Komponenten kombinieren, um ein neues Produkt/eine neue Dienstleistung zu erhalten?
• Welche Kombination von Elementen würde Wert/Zeit sparen?
• Welche Prozesse können zusammengeführt werden?
• Welche Personen/Kompetenzen/Experten können in das Projekt einbezogen werden? usw.

A für Anpassen

In diesem Schritt wird das Kontextelement verändert oder es werden Ideen von außen aufgegriffen, um sie an das eigene Konzept anzupassen und es so zu verbessern.

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Welches Element dieses Produkts/dieser Dienstleistung ist interessant, um auf unser eigenes übertragen zu werden?
• Was hat anderswo funktioniert und könnte in angepasster Form bei uns kopiert werden?
• Gibt es etwas Vergleichbares, das in der Vergangenheit verwendet wurde?
• Können wir etwas Neues einbringen, um unser Konzept zu bereichern? usw.

M für Modifizieren

Hier geht es darum, zu überlegen, was verändert, aber auch verstärkt oder vermindert werden kann (manchmal wird für die Methode auch der Begriff Magnifier verwendet).

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Welches Merkmal könnte verändert werden?
• Teilweise oder vollständig?
• Wenn man es anders dimensionieren würde, welche Ergebnisse wären zu erwarten?
• Könnte man Elemente hinzufügen oder entfernen?
• Kann man die Farbe, die Form, die Textur, den Klang verändern? usw.

P für Produzieren

In diesem Schritt werden verschiedene Verwendungszwecke für das Objekt gefunden, falls es verändert werden sollte, oder es wird geprüft, wie es sich in einer anderen Situation verhalten würde.

✅ Fragen, die man sich stellen sollte:

• Wie könnte man eine neue Nutzung/Funktionalität herstellen?
• Was wären die verschiedenen Nutzungsmöglichkeiten?
• Welche neue Anwendung könnte unser Konzept finden?
• Ist die Idee durch eine andere Anwendung erfolgversprechend? usw.

E für Eliminieren

Hier geht es darum, sich zu fragen, was entfernt oder vereinfacht werden könnte, ohne den Wert Ihrer Idee, Ihres Konzepts oder Ihres Produkts zu mindern. Manchmal hilft dieser Ansatz, sich wieder auf das Wesentliche zu konzentrieren, indem man Überflüssiges weglässt.

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Was kann weggelassen oder reduziert werden?
• Welche Komponenten sind nicht unbedingt erforderlich?
• Welche Mindestversion wäre ausreichend, um die Qualität zu gewährleisten?
• Wie kann man das vereinfachen? usw.

R für Umkehren und Reorganisieren

Dieser Teil des Prozesses kann die meiste Originalität mit sich bringen. Durch das Umkehren oder Reorganisieren des Konzepts soll etwas Unerwartetes geschaffen werden.

✅ Fragen, die Sie sich stellen sollten:

• Wie kann man die Perspektive umkehren und den Blickwinkel ändern?
• Kann man die Dinge umkehren? Das Obere mit dem Unteren? Das Positive mit dem Negativen?
• Wäre das Gegenteil von dem, was existiert, nicht interessanter und erfolgreicher?
• Ist es möglich, die Prioritäten neu zu überdenken? usw.

☝ Das "R" wird auch für "Reorganisieren" verwendet:

• Kann man die Reihenfolge der Dinge ändern oder modifizieren?
• Kann man Elemente anders anordnen? usw.

Die vollständige Version der Methode wird dann als SCAMMPERR bezeichnet, um auf diese Weise alle Fragen zu umfassen:

SCAMPER-Methode: Beispiele

Video:

Hier ein Beispiel für den kreativen Prozess nach Scamper, angewandt auf einen Stuhl, bei dem alle möglichen Formen, die das Objekt annehmen könnte, in Betracht gezogen werden, wobei der Schwerpunkt auf den Beinen, der Rückenlehne und der Sitzfläche liegt:

Die SCAMPER-Methode auf wohlbekannte Dienste angewandt: Facebook.

So könnte es aussehen, wenn man die SCAMPER-Methode auf wohlbekannte Dienste wie Facebook anwendet.

S steht für Substitute (Ersetzen).

• Was könnte ersetzt werden?

  • Den hauptsächlich auf Popularitätsalgorithmen basierenden Newsfeed durch einen chronologischen oder thematischen Newsfeed ersetzen, der es den Nutzern ermöglicht, besser zu kontrollieren, was sie sehen.

• Durch was oder wen sonst?

  • Aufdringliche Werbung durch subtilere, integrierte Werbeformate ersetzen, z. B. durch von Influencern gesponserte Posts oder inhaltliche Kollaborationen.

C für Kombinieren

• Können zwei Elemente miteinander kombiniert werden, um ein neues Produkt/eine neue Dienstleistung zu erhalten?
  • Kombinieren Sie Facebook mit Virtual-Reality-Funktionen für immersive soziale Begegnungen und nutzen Sie die Technologie von Oculus, um virtuelle Begegnungsräume zu schaffen.

A für Anpassen

• Was hat anderswo funktioniert und könnte bei uns in angepasster Form kopiert werden?
  • Die Mechanismen zur Moderation von Inhalten von anderen Plattformen wie Reddit adaptieren, bei denen die Communities die Inhalte selbst moderieren und so das Engagement der Nutzer und die Relevanz der Inhalte stärken.

M für Modifizieren

• Welches Merkmal könnte geändert werden?
  • Die Datenschutzoptionen ändern, um granularere und leichter verständliche Einstellungen anzubieten, wodurch das Vertrauen der Nutzer in ihre Fähigkeit, ihre persönlichen Daten zu kontrollieren, gestärkt wird.

P für Produzieren

• Wie kann man eine neue Nutzung/Funktion produzieren?
  • Eine "Fokusmodus"-Funktion einführen, die es den Nutzern ermöglicht, Ablenkungen (wie den Newsfeed) vorübergehend auszublenden, um sich auf Gruppen oder Ereignisse zu konzentrieren.

E für Eliminieren

• Was kann man streichen oder reduzieren?
  • Ungenutzte oder überflüssige Funktionen eliminieren, um die Benutzeroberfläche zu vereinfachen, z. B. den Marktplatz oder die Stories, die von anderen Plattformen wie Instagram besser bedient werden.

R steht für Reverse and Reorganize.

• Wie kann man die Perspektive umkehren und den Blickwinkel ändern?

  • Kehrt man den nutzerzentrierten Ansatz um in einen gemeinschaftszentrierten Ansatz, bei dem Inhalte hauptsächlich von bestimmten Gruppen und nicht von Einzelpersonen generiert und kontrolliert werden.

• Können Elemente anders angeordnet werden?

  • Die Benutzeroberfläche neu gestalten, um direkte Kommunikationstools wie Messenger und Rooms in den Vordergrund zu rücken, sie zugänglicher zu machen und privatere, bedeutungsvollere Interaktionen zu fördern.

Zögern Sie 2024 nicht, alle Ihnen zur Verfügung stehenden Tools zu nutzen, um Brainstorming durchzuführen, wie Whiteboard-Tools oder sogar künstliche Intelligenzen. Die SCAMPER-Methode auf bestimmte Segmente einer Aktivität anzuwenden, anstatt sie von einem zu generischen Ausgangspunkt aus zu starten, kann sich ebenfalls als sinnvoll erweisen.

Anwendung der Kreativitätsmethode auf eine Teamarbeit.

Diese Methode ist einfach zu verstehen, effektiv und macht Spaß. Sie kann in kollaborativen Workshops eingesetzt werden, z. B. um im Team über ein Thema nachzudenken oder Innovationen zu entwickeln.

Hier ein Beispiel für den Ablauf eines Scamper-Workshops :

Vorbereitung des Workshops

1. Auswahl der Teilnehmer:

   • Laden Sie eine Vielfalt an Profilen aus Ihrem Team ein, indem Sie Mitglieder mit unterschiedlichen Fähigkeiten und sogar Neulinge auf dem Gebiet einbeziehen. Diese Vielfalt wird die Sitzung bereichern, indem sie neue Perspektiven einbringt und das Spektrum der Möglichkeiten erweitert.

2. Definieren Sie den Rahmen:

   • Legen Sie vor dem Workshop die Spielregeln klar fest und erklären Sie den geplanten Ablauf. Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer die SCAMPER-Methode und ihre Ziele verstehen.

3. Vorstellung des Themas:

   • Beginnen Sie damit, das Thema des Workshops in einer strukturierten Weise vorzustellen, ähnlich einer Tagesordnung. Klären Sie die zu erreichenden Ziele und stellen Sie sicher, dass jeder Teilnehmer die Bedeutung seines Beitrags versteht.

Ablauf des Workshops

4. Geführtes Brainstorming:

   • Der Moderator leitet die Sitzung durch die verschiedenen Schritte von SCAMPER und stellt spezifische Fragen zu jedem Schritt. Sie müssen nicht der Reihenfolge der Buchstaben des Akronyms folgen; wichtig ist, dass Sie alle Aspekte abdecken. Ermutigen Sie zu einer aktiven Teilnahme, bei der jedes Teammitglied seine Ideen frei äußern kann.

5. Sammeln und Organisieren der Ideen:

   • Alle Vorschläge werden notiert und visualisiert, z. B. mit Hilfe von Post-its auf einem Flipchart. Dies ermöglicht eine gemeinsame Visualisierung der Ideen und erleichtert ihre Analyse.

Analyse und Schlussfolgerung

6. Auswertung der Ideen:

   • Nachdem Sie die Ideen gesammelt haben, sollten Sie sich die Zeit nehmen, sie auf ihre Relevanz, Nützlichkeit und Durchführbarkeit hin zu überprüfen. Ordnen Sie sie anhand dieser Kriterien.

7. Zusammenfassung und Abschluss:

   • Wählen Sie die vielversprechendsten Ideen aus und besprechen Sie die nächsten Schritte, um sie umzusetzen. Schließen Sie den Workshop mit einer Zusammenfassung der besprochenen Punkte und der getroffenen Entscheidungen ab und stellen Sie sicher, dass Sie ein Protokoll erstellen, das allen Teilnehmern zugänglich ist.

Kreative Werkzeuge

• Verwenden Sie während des Workshops verschiedene Hilfsmittel, um die Kreativität und das Engagement zu fördern:
  • Post-its für eine schnelle und flexible Erfassung von Ideen.
  • Flipcharts, um Konzepte zu zeichnen oder Informationen visuell zu organisieren.
  • Thematische Kartenspiele, um unerwartete Ideen zu provozieren.
  • Projektion auf Leinwand, um Dokumente oder interaktive Präsentationen zu teilen.
  • Projektmanagementsoftware, um den Fortschritt der ausgewählten Ideen zu dokumentieren und zu verfolgen.

Wenn Sie die SCAMPER-Methode mithilfe dieser strukturierten Schritte in einem Teamkontext anwenden, wird die Ideenfindung zu einer produktiven und zugleich angenehmen Aktivität. Jetzt liegt es an Ihnen, diesen dynamischen Ansatz in die Praxis umzusetzen, um die Innovation in Ihrem Team zu fördern!

Häufig gestellte Fragen zur SCAMPER-Methode :

Kann man die Vorgehensweise bei der Anwendung der SCAMPER-Methode umkehren?

Es ist tatsächlich möglich, die Art und Weise, wie Sie die Methode anwenden, umzukehren. Wenn Ihr Hauptziel zum Beispiel die Kostensenkung ist, kann es sinnvoll sein, mit E - "Eliminieren" zu beginnen.

Es kann auch sinnvoll sein, sich mit sehr spezifischen Bereichen Ihres Geschäfts zu befassen oder den SCAMPER komplett umzukehren. Ausgehend von der vermeintlichen Umkehrung und ihrer Umsetzung.

Welche allgemeinen Fehler sind bei SCAMPER zu vermeiden?

Es gibt mehrere Fehler, die den Einsatz von SCAMPER ruinieren können, man kann sie nennen:

• Die Teilnehmer vor dem SCAMPER nicht richtig vorzubereiten und damit das Brainstorming zu desorganisieren.
• Zu starre Anwendung des SCAMPER-Rahmens, wodurch die Beiträge der einzelnen Teilnehmer disqualifiziert werden.
• Nur inkrementelle Verbesserungen gutheißen, was daher dazu verleitet, nur sehr wenige signifikante Änderungen vorzuschlagen.
• Das Gespräch von einer kleinen Gruppe von Teilnehmern dominieren zu lassen. In der Regel werden jüngere Profile dazu neigen, den älteren das Wort zu überlassen.
• Dem Widerstand gegen Veränderungen nachgeben; einige Teilnehmer, die etwas zurückhaltend sind, sollten sich unvoreingenommen austauschen können.
• Zu vage Ideen vorantreiben und zurückhalten. Obwohl vage Ideen oft mehr Zustimmung finden, sind sie aufgrund ihrer unkonkreten Natur umso schwieriger umzusetzen.

Wie lange sollte ein SCAMPER dauern?

Das hängt vom Umfang des SCAMPERs ab. Im Allgemeinen werden Sitzungen empfohlen :

• Von einer bis zwei Stunden, um einfache und zielgerichtete Probleme anzugehen.
• Einen halben Tag für komplexe Projekte und Probleme.
• Von einem ganzen Tag für umfassende Umstrukturierungsprojekte.

Wie bereitet man sich richtig auf SCAMPER vor?

• Vorbereitung: Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer die SCAMPER-Methode vor der Sitzung verstehen, um die Einarbeitungszeit zu minimieren und die Zeit für das Brainstorming zu maximieren.
• Strukturierte Agenda: Teilen Sie die Sitzung in Blöcke ein, die jedem Buchstaben von SCAMPER gewidmet sind, mit geplanten Pausen, um geistige Ermüdung zu vermeiden.
• Pausen: Planen Sie regelmäßige Pausen ein, vor allem bei längeren Sitzungen. Stundenweise Pausen von 5 bis 10 Minuten können helfen, die Energie und Konzentration der Teilnehmer aufrechtzuerhalten.
• Abwechslungsreiche Aktivitäten: Wechseln Sie zwischen Gruppenarbeit, Einzelarbeit und Plenumsdiskussionen ab, um das Engagement aufrechtzuerhalten und die Kreativität aus verschiedenen Blickwinkeln zu fördern.
• Effektiver Abschluss: Lassen Sie sich am Ende der Sitzung genügend Zeit, um die Ideen zusammenzufassen, die nächsten Schritte zu planen und Feedback von den Teilnehmern einzuholen.

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Einige Ressourcen zur SCAMPER-Methode :

• The SCAMPER Technique by Olivier Serrat
• SCAMPER as a Creative Idea Generation Method: Case Study on Graphic Design Students by S. M. Hassan