Das Management der Lieferkette und sein Mehrwert für Unternehmen
Was ist eine Lieferkette? Sie wird oft fälschlicherweise als reine Logistik bezeichnet, stellt aber die Gesamtheit Ihrer Dienstleister dar und wirkt sich direkt auf Ihre Waren, Ihre Kundenzufriedenheit und vor allem Ihren Cashflow aus.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie die Lieferkette funktioniert, was sie ausmacht und wie sie Ihren Umsatz verzehnfachen kann.
Was ist eine Lieferkette? Definition
Die Lieferkette, auch Logistikkette oder Supply Chain genannt, wird oft als reine Logistik bezeichnet und umfasst alle Lieferanten, Unternehmen und Dienstleister, die an einer Ware beteiligt sind, von der Herstellung bis zum Verkauf über die Vertriebskanäle.
Das Ziel einer Lieferkette ist es, die Produkte für Ihre Kunden zugänglich zu machen und zum bestmöglichen Preis anzubieten. Um dies zu erreichen, muss die Lieferkette so weit wie möglich optimiert werden, um sie so leistungsfähig wie möglich zu machen.
Ein Unternehmen mit einem guten Supply Chain Management stellt sicher, dass es das richtige Maß an Bestandskontrolle hat, um die Nachfrage zu befriedigen, indem es das Risiko von Überschüssen und Lieferausfällen verringert.
Die 3 Komponenten der Logistik
Die Logistikkette besteht aus 3 verschiedenen Komponenten:
Der physische Fluss.
Dies ist die Bewegung und Lagerung einer Ware, ihr Transport von ihrem ursprünglichen Herstellungsort zu ihrem Verkaufsort. Dies kann in einem physischen Laden sein oder der Lagerort, von dem aus die Ware verkauft wird, wenn Ihr Geschäft auf dem Internet basiert.
Zu diesem Warenfluss gehört auch der Transport von Waren. Er wird oft mit Logistik in Verbindung gebracht, da er die Lagerung und den Transport von Waren umfasst.
Der Informationsfluss
Er sorgt dafür, dass der physische Fluss so reibungslos wie möglich abläuft. Der Informationsfluss enthält viele Informationen, die es ermöglichen, mögliche Probleme zu antizipieren. Zum Beispiel:
- Die Artikelnummern aller Produkte, die Ihr Unternehmen verkauft,
- Informationen über alle Dienstleister, die an der Logistikkette beteiligt sind,
- Wie die Ware gelagert und von einem Ort zum anderen transportiert wird.
Der administrative und finanzielle Fluss.
Er läuft darauf hinaus, wie das Geld zwischen den Dienstleistern, die an der Lieferkette beteiligt sind, fließt.
Denn bei langen Lieferketten durchlaufen die Waren in den meisten Fällen viele verschiedene Länder mit unterschiedlichen Währungen und Gesetzen (Beispiel: Zollgebühren usw.).
All diese Faktoren müssen berücksichtigt werden, damit es bei der Beförderung der Waren nicht zu Verzögerungen kommt.
Die Vorteile der Supply Chain
Vorhersage von Markttrends
Die interne Kommunikation zwischen den Anbietern der Lieferkette ermöglicht dank des Fachwissens der Anbieter tiefere Analysen; dies führt zu einer besseren Kenntnis des Umfelds, in dem Ihre Lieferkette existiert.
Zufriedenheit der Kunden
Die Lieferkette ermöglicht es, die Lieferzeiten zu verkürzen. Wenn sie gut optimiert ist, können Sie das Risiko von Fehlbeständen leicht antizipieren.
Verbesserung Ihrer Liquidität
Eine gut optimierte Lieferkette ermöglicht es Ihrem Unternehmen, Kosten zu vermeiden und zu senken. Sobald Sie in der Lage sind, Ihre Nachfrage und Ihre Versorgung einzuschätzen, verringern Sie die Ausgaben für Lagerhaltung.
Eine schnelle Supply Chain ermöglicht es Ihnen, Ihre Kunden schneller zu beliefern. Sie sind dann in der Lage, den Kunden schneller Rechnungen zu stellen und so Ihren Umsatz zu steigern.
Die Rolle von Dienstleistern in der Supply Chain
Wenn mehrere Unternehmen an der gesamten Lieferkette beteiligt sind, kann sich das Unternehmen, das das Endprodukt verkauft, auf die Schritte am Ende der Lieferkette konzentrieren. Zum Beispiel sich um den Verkauf und die Lieferung der Waren an die Endkunden zu kümmern und dann den Kundensupport zu managen.
Dadurch können Aufgaben an andere Unternehmen ausgelagert werden, die sich auf die verschiedenen Stufen der Lieferkette spezialisiert haben.
Die Dienstleister bringen zusätzliches Fachwissen ein und die Dienstleistungen und Produkte, um die sich diese Unternehmen kümmern, werden besser sein und weniger Gefahr laufen, die Qualitätskontrollen nicht zu erfüllen.
Risiken in der Lieferkette
Obwohl die Lieferkette viele Vorteile bietet, gibt es Risiken, die die Organisation und die Beschaffung auf den Kopf stellen können. Ein einziges Detail kann die gesamte Organisation einer Lieferkette blockieren.
Angefangen bei natürlichen und geopolitischen Risiken: Einige Länder, durch die Ihre Lieferkette verläuft, können sich in einer Krisenzeit befinden oder eine andere Politik in Bezug auf den Handel mit anderen Ländern verfolgen.
Diese Instabilitäten können Ihre Lieferkette und die Leistung Ihres Unternehmens auf vielfältige Weise beeinträchtigen:
- Knappheiten,
- Eine Erhöhung der Steuern,
- Eine Schwierigkeit, mit einem Anbieter in der Lieferkette zu kommunizieren,
- Eine Verlängerung der Fristen usw.
Angesichts all dieser Faktoren ist es für Unternehmen notwendig, die Bedeutung der Lieferkette in ihrer Organisation zu bestimmen, um allen Faktoren vorzugreifen, die ihr Geschäft potenziell stören könnten.
Artikel übersetzt aus dem Französischen