Atypisches Profil: 27 Tipps, um seinen Nugget zu finden und zu behalten

Die Einstellung eines atypischen Prof ils bedeutet, einen Kandidaten einzustellen, der sich von den etablierten Normen unterscheidet, die normalerweise ein bestimmtes Profil für eine Stelle in einem Unternehmen qualifizieren. Diese atypische Person erscheint aufgrund ihres beruflichen Werdegangs, ihrer Erfahrungen, ihrer Vision oder auch ihrer unkonventionellen Fähigkeiten als Trumpf für diese Stelle. Manche Manager beklagen sich, dass die meisten Mitarbeiter, die zu sehr in die Standardform passen wollen, als "Kuchen" enden. Die Einstellung einer außergewöhnlichen Person mit hohem Potenzial für das Unternehmen und nicht eines weiteren Klons ist zum großen Teil eine gute Praxis des Talentmanagements und optimal für Ihr Inbound Recruiting.

Hier sind 27 Tipps, wie Sie die Suche UND Einstellung Ihres Nuggets erleichtern können:

Alle Talentmanagement Software ansehen

9 Tipps, um ihn zu erkennen

Tipp 1: Verlassen Sie die Standardlaufbahn.

Suchen Sie nicht nach dem erforderlichen Abschluss, sondern nach den erforderlichen Fähigkeiten. Ihr Nugget ist vielleicht Autodidakt, hat zwischen zwei Berufsleben noch einmal studiert und oft anstrengende Erfahrungen gemacht, die im Gegensatz zu einem vorgezeichneten und reibungslosen Berufsweg stehen.

Er ist hartnäckig, hat ein dickes Fell, lässt nicht locker und weiß, wie man abprallt: Das Fruchtfleisch bleibt nie unten.

Tipp 2: Vergessen Sie den Klon des Mitarbeiters des Monats.

Sollen wir dieselben Leute nehmen und neu anfangen, um alles wie früher zu machen? Kommt nicht in Frage: Ein Chamäleon fügt sich in die Umgebung ein, ohne den Raum mit Harmonie zu bereichern, weder mit Farben, noch mit Formen, noch mit visueller Komposition, noch mit Leben.

Das (atypische) Jobmaul denkt anders: Es projiziert sich und legt großen Wert auf die Art seiner Tätigkeit, das Arbeitsklima einschließlich der Mitarbeiter, wo ein Standardprofil in Begriffen wie Gehalt, Rang und Vergünstigungen denkt.

Tipp 3: Schieben Sie den gehorsamen Soldaten beiseite.

Erwarten Sie nicht, dass er das tut, was Sie von ihm verlangen, wann Sie es von ihm verlangen, auf die Art und Weise, die Sie bevorzugen: Sie haben den Krieg an allen Fronten im Voraus verloren.

Geben Sie ihm stattdessen die Gelegenheit, seinen Kampfsport so auszuüben, wie er es für richtig hält, um den Umsatz in die Höhe zu treiben, wenn es sich z. B. um einen Vertriebsmitarbeiter handelt: Er ist auch ein atypisches Profil für die Konkurrenz, die ihre Wachen entsprechend den erwarteten Angriffen aufstellt.

Ein atypisches Profil ist ein Geschenk für Sie und eine böse Überraschung für Ihre Konkurrenten. Kurz gesagt: Es ist jeden Tag Weihnachten.

Tipp 4: Suchen Sie eine rebellische Persönlichkeit, die in die richtige Richtung drängt.

Rebellisch bedeutet nicht unbedingt reaktionär oder anarchistisch, sondern eher revolutionär im positiven Sinne: Ein atypisches Profil hat einen unabhängigen Geist und eine freie Denkweise entwickelt, die ihn dazu veranlassen, nach den besten Mitteln zur Erreichung von Ergebnissen zu suchen.

Denken Sie daran: Der Reichtum an unterschiedlichen Erfahrungen schließt die Konfrontation mit unterschiedlichen Problemen ein. Der atypische Profiler zögert daher nicht, ausgetretene Pfade zu verlassen, um eine neue Lösung zu finden.

Echte Rebellen schaffen Wert und führen sogar das Lustprinzip in die Arbeit und in den Akt der Veränderung ein.

Quelle: "The Dissident Gene Key Factor of Organizational Evolution" (Das Dissidentengen als Schlüsselfaktor für die Entwicklung von Organisationen), Denis Ettighoffer.

Tipp 5: Werben Sie um einen Hochbegabten oder Hochsensiblen.

Hoher Intelligenzquotient, Begabung für Musik oder Zeichnen, Sportler, hervorragender Koch (...): Vielleicht war er ein frühreifes Kind.

Sicher ist: Er ist heute ein hochbegabter Erwachsener in seiner Art, denn er hat ausgeprägte analytische Fähigkeiten entwickelt.

Er ist mit einer starken Sensibilität ausgestattet: Sein Gehirn vermischt sich mit seinen Emotionen, um innovative Ideenassoziationen hervorzurufen und einen neuen Blickwinkel, neue Ansätze, oftmals menschlichere Ansätze, zu liefern.

Tipp 6: Kontrastierende Standpunkte unterscheiden

Illustration "Auf dem Dach der Welt" © Arnaud Michel - artnoz.fr

Tipp 7: Halten Sie Gehirne zurück, die nach Verständnis suchen.

Warum handelt man auf diese Weise? Warum folgt man dieser Vorgehensweise? Ist es in sich schlüssig? Wenn er Fragen stellt, ist das ein gutes Zeichen: Er muss das "Warum" und das "Wie" verstehen, die sich manchmal von seiner Denkweise und seiner eigenen Logik unterscheiden.

Das ist gut so: Seine Priorität ist das Ergebnis, nicht unbedingt die einzuhaltende Methode, die Sicherheitsaspekte aufweist, hinter denen sich jemand verstecken möchte, wenn er scheitert.

Tipp 8: Durchforsten Sie die vielseitigen Profile.

Böse Zungen bezeichnen ein atypisches Profil gerne als vielseitig. Die Klügeren wissen den Reichtum eines Werdegangs zu schätzen: Jede Berufserfahrung bringt neue Trümpfe, neue Saiten für den, der die Kraft des Bogens zu nutzen weiß.

Tipp 9: Studieren Sie Wissbegierige, sie lernen schnell.

Mehr unterschiedliche Erfahrungen bedeuten mehr Fähigkeiten, sich an unterschiedliche Kontexte und Arbeitsumgebungen sowie an unterschiedliche Persönlichkeiten anzupassen.

Lernen ist eine zweite Natur. Einer ihrer Reflexe ist es daher, die Elemente zu erfassen, um sich schnell an sie anzupassen. Dies ist nicht nur ein Überlebensinstinkt, sondern eine der Voraussetzungen für seine berufliche Entfaltung.

9 Tipps, um ihn anzuwerben

Tipp 10: "Lecken" Sie Ihre Anzeige.

Tipp 11: Erleichtern Sie Ihre Suche mit einer Software.

Wenn Sie die Software Hello Talent von Talentsoft verwenden, können Sie proaktiv handeln: Warten Sie nicht mehr darauf, dass die Kandidaten auf Ihre Anzeige auf einem Job Board antworten, sondern treffen Sie selbst Ihre eigene Auswahl an Profilen, indem Sie sie durchsuchen und dank der von Ihnen eingegebenen Kriterien (soziale Kompetenz, Kompetenzen, atypische Eigenschaften usw.) leicht bewerten können.

Video-Überblick über die Rekrutierungslösung Hello Talent (Talentsoft) :

Tipp 12: Entwickeln Sie eine attraktive Arbeitgebermarke

Tipp 13: Jagen Sie den Kandidaten in seinem Revier

Tipp 14: Seien Sie selbst eine atypische Person.

Wenn Sie ein atypisches Profil einstellen möchten, dann haben Sie sich Ziele gesetzt, einen Bedarf und einen Mangel festgestellt, kurz: Sie wollen, dass sich etwas bewegt.

Um darauf vorbereitet zu sein, eine andere Sicht auf den Beruf zu erhalten (und wahrzunehmen), beginnen Sie damit, sich selbst die Psychologie des atypischen Profils anzueignen. Es gibt nichts Besseres, um sein Interesse zu wecken!

Tipp 15: Suchen Sie in Ihrem Lebenslauf nach Nuggets.

Eurécia Talentmanagement, das in die HR-Suite Eurécia integriert ist, enthält beispielsweise ein Modul für die Personalbeschaffung, das Ihnen schon bei der (mehrfachen) Verbreitung Ihrer Anzeige auf Jobbörsen hilft: Ein atypisches Profil hat zwangsläufig einen Alarm eingerichtet, der es per E-Mail über Anzeigen benachrichtigt, die es interessieren könnten.

Die Kandidaten antworten und schicken ihre Lebensläufe: Sie speichern sie in Ihrer in Eurécia Talentmanagement integrierten Lebenslaufdatenbank und organisieren Ihre Tests und Vorstellungsgespräche im selben Bereich.

Tipp 16: Prüfen Sie Lebensläufe und lassen Sie Ihre Vorurteile im Schrank.

Die kleine Liste der Gedanken, die Sie ab sofort verbannen sollten:

• er passt nicht ins Profil, hat keine Erfahrung in unserem Bereich und auch keinen Abschluss,
• er ist instabil, weil er noch nie sehr lange in einem Unternehmen war,
• er ist überqualifiziert,
• er ist zu jung, er ist zu alt,
• er ist ein Fan von Funkmusik, seine Kultur wird nicht mit der Firmenpolitik übereinstimmen,
• er ist ein Fan von Funkmusik, er muss ein Macho sein,
• er ist ein Junge, das wird nicht ins Team passen (nur Mädchen!),
• er wird mich in den Schatten stellen,
• er wird sich langweilen, das ist sicher,
• Wir müssen ihn nur mit einer Steinschleuder bezahlen und dann sehen wir weiter.

Tipp 17: Kartografieren Sie die Soft Skills und Mad Skills.

Ermitteln Sie die soft skills, die berühmten atypischen Stärken wie Persönlichkeit, Teamgeist, gute Laune, Lernbereitschaft, außerberufliche Erfahrungen.

Entdecken Sie auch die mad skills, die Fähigkeiten, die positiv stören: die außergewöhnlichen Aspekte eines Profils, die etwas "verrückten" Seiten, all das, was ein atypisches Profil auszeichnet, wie z. B. ein Projekt, das dank eines überraschenden Weges zum Erfolg geführt hat, oder ein Verhalten, das extrovertiert genug ist, um andere zu engagieren: diese mad skills sind förderlich für die Entwicklung der kollektiven Intelligenz und damit für mehr Produktivität im Unternehmen.

Tipp 18: Kümmern Sie sich um die Erfahrung des Bewerbers.

Auch wenn die Arbeitgebermarke die seltene Perle verführt, ist das atypische Profil auch sehr sensibel für den Austausch, den Sie mit ihm führen werden: Wortwahl, Bedingungen des Austauschs, Art der Fragen etc.

Er legt enorm viel Wert auf menschliche Aspekte und zieht einen Einstufungstest anhand eines praktischen Falls einer graphologischen Analyse weitgehend vor (wer wendet diese Technik heute noch an?).

Die Software von Eurécia oder Talentsoft enthält alle unverzichtbaren Funktionen, um den Bewerber in jeder Phase des Einstellungsprozesses ohne falsche Noten zu betreuen : Talentakquisition, erleichterte Antworten, Verwaltung der Beziehung zum Bewerber, Lebenslaufbibliothek und kollaborative Notizen.

Sie können sich doch nicht vorstellen, all das mit Excel zu verwalten, oder?

Alle Talentmanagement Software ansehen

9 Tipps, um es zu behalten

Tipp 19: Bereiten Sie den Boden vor

Sie haben den Richtigen gefunden: Er kommt bald! Denken Sie daran, alle Informationen vorzubereiten, die Ihr neuer Mitarbeiter braucht: Daten über das Unternehmen, das Team, wie man bestimmte Tools wie die Wissensdatenbank nutzt. Er muss die Organisation verstehen, um sie besser zu begreifen.

Tipp 20: Bereiten Sie das Team vor.

"Entspannen Sie sich: Wir haben nicht den Teufel von Tasmanien eingestellt, sondern lediglich eine atypische Persönlichkeit", können Sie sagen, warum Sie diese Person eingestellt haben, und die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen abgrenzen, um keinen Raum für Zweideutigkeiten zu lassen: Es ist unmöglich zu sagen, ob ein atypisches oder nicht atypisches Profil mit dem "Hintern zwischen zwei Stühlen" sitzt.

Tipp 21: Geben Sie ihm eine Herausforderung, die er bewältigen muss (ohne ihn zu überfordern).

Ihr neuer Mitarbeiter ist gekommen, um sich einzubringen: Er glaubt an die Stelle, an das Unternehmen und sein Wille ist es, das Unternehmen voranzubringen. Beschäftigen Sie ihn also gut (aber nicht zu viel): Langeweile ist der schlimmste Feind, ebenso wie ein fehlendes Sozialleben.

Tipp 22: Lassen Sie ihn atmen.

Oder bitten Sie ihn, langsamer zu laufen, denn seine Hyperaktivität kann ihm einen Streich spielen: Verbieten Sie ihm, am Wochenende seine geschäftliche Mailbox zu checken. Bevorzugen Sie einen Montag in der Sonne, an dem Ihre Truppen auf Hochtouren laufen.

Tipp 23: Man muss einander zuhören.

Manche Führungskräfte stellen einen konstruktiven Rebellen ein, um die Linien zu verschieben, lassen aber die Erfahrung oder eine neue Methode nicht zu Wort kommen. Das ist ein Widerspruch.

Es macht keinen Sinn, intelligente Menschen einzustellen und ihnen dann zu sagen, was sie tun sollen. Wir stellen intelligente Menschen ein, damit sie uns sagen, was wir tun sollen.

Steve Jobs

Tipp 24: Seien Sie transparent und agil.

Ein atypisches Profil ist empfänglich für Offenheit und kann sich Bemerkungen anhören, solange sie konstruktiv sind: Er kann agil sein, um Mängel zu beheben.

Seine Fähigkeit, Dinge in Frage zu stellen, hängt davon ab, wie transparent Ihre Aussagen und Argumente sind: Denken Sie daran, dass er, sobald er etwas verstanden hat, eine große Anpassungsfähigkeit an den Tag legt. Ziehen Sie also offene Worte dem Zynismus vor, das funktioniert viel besser.

Tipp 25: Achten Sie darauf, dass Sie sein Bedürfnis nach Anerkennung befriedigen.

Sensibilität ist bei ihm eine Stärke und manchmal auch eine kleine Schwäche: Er braucht ständig Bestätigung für die Qualität der Arbeit, die er leistet, ebenso wie für das kooperative Arbeitsklima.

Daher sondiert er regelmäßig sein Umfeld. Er lebt seinen Job wie eine Leidenschaft, was soll man sagen?

Tipp 26: Lassen Sie ihn teilhaben / seine Sensibilität einfließen.

Der Austausch und die Qualität der zwischenmenschlichen Beziehungen sind Motoren, die die Qualität seines Fachwissens vorantreiben: Ein atypisches Profil braucht den Austausch von Standpunkten und ist immer hungrig nach neuem Wissen und neuen Methoden.

Genauso sehr, wie er seine Funde teilen möchte: Seine Großzügigkeit beim Teilen von Wissen und Know-how wirkt sich positiv auf die Gepflogenheiten und das Team im Unternehmen aus.

Je mehr man teilt, desto mehr Lust hat man zu teilen: So erhält das kollaborative Unternehmen seinen Wettbewerbsvorteil. Wir verweisen Sie auf den Begriff der kollektiven Intelligenz, der bereits in diesem Online-Magazin behandelt wurde.

Warum haben wir 55 000 kluge Köpfe eingestellt, wenn wir nur drei von ihnen nutzen?

Woody Morcott, ehemaliger CEO der Dana Corporation.

Tipp 27: Beurteilen Sie die Ergebnisse langfristig.

Es braucht eine Zeit, um sich zu integrieren, und eine andere, um die Konkurrenz zu ertränken: Ein atypisches Profil muss sich zunächst wie ein Fisch im Wasser fühlen, bevor es zur Krake wird und sich alle stärkeren Dossiers schnappt.

Spezielle Software für Personalmanagement, Personalbeschaffung und Talentmanagement wie TalentSoft oder Eurécia hilft Ihnen dabei, Talente zu halten, ihre Leistungen zu bewerten und Kompetenzen zu verwalten und zu entwickeln: Sie ermöglichen es Ihnen, viele zeitraubende Aufgaben zu automatisieren.

So können Sie sich auf die Entfaltung all Ihrer Nuggets konzentrieren, um Ihr Unternehmen auf seinem Markt wie nie zuvor glänzen zu lassen.

Atypisches Profil oder Personalvermittler? Lassen Sie uns an Ihren Erfahrungen teilhaben: Bereichern Sie diesen Artikel mit Ihren Ansichten und Erfahrungen, die Kommentare sind offen!

PS: Jede Ähnlichkeit mit realen Fakten und existierenden Personen ist nicht zufällig.