Gründung eines Start-ups: Tipps und Softwareauswahl
Unternehmerisch tätig zu sein, reizt heute viele Talente. Dennoch scheitern viele. Wie kann man zu den Erfolgreichen gehören? Was muss man wissen? Wie kann man BI (Business Intelligence) richtig einsetzen? Sie haben eine Idee und wollen sich als Unternehmer betätigen - allein oder mit anderen? Sie sind voller guter Absichten, spüren aber auch, dass Sie auf Stolpersteine stoßen... Wie können Sie diese umschiffen? Wie bereiten Sie sich auf Innovationen vor und überwinden sie? appvivizer klärt Sie auf, damit Sie das Abenteuer Unternehmensgründung erfolgreich bestehen können.
1/ French Tech: ein idealer Nährboden für ein innovatives Unternehmen.
Die Regierung ist sich der Bedeutung der Digitalisierung für das Wachstum des Landes und seine Wettbewerbsfähigkeit auf globaler Ebene bewusst und hat ein Programm aufgelegt, von dem Sie wahrscheinlich schon gehört haben: French Tech. Zunächst unter der Ägide von Fleur Pellerin, als sie Staatssekretärin für Digitales war, und dann mit Axelle Lemaire, ist das Phänomen seitdem stetig gewachsen.
Die Städte, die aufgefordert wurden, ihre digitale Infrastruktur auszubauen und aufzuwerten, wurden mit Haushaltsmitteln ausgestattet, um diese konkret zu entwickeln. Lyon, Toulouse, Montpellier, Nantes, Bordeaux oder auch Gebiete wie die Côte d'Azur, die Alpen, Lothringen und die Normandie wurden mit dem Label ausgezeichnet.
Was bedeutet das konkret für Sie als Unternehmer? Dass der Kontext günstig ist! Dass in diesen Gebieten zahlreiche KMU entstehen, die von einem günstigen Wind getragen werden. Und da ein Erfolg nicht das Ergebnis einer einzelnen Initiative ist, sondern vielmehr das Ergebnis einer Reihe von günstigen Bedingungen, ist dieses Ökosystem für jedes junge , innovative Unternehmen, das auf den Weg gebracht wird, vielversprechend.
Informieren Sie sich: Welche FrenchTech-Programme können Ihnen helfen? Gibt es Veranstaltungen, auf denen die wichtigsten Akteure zusammenkommen? "Netzwerken ist ein Muss. Treffen mit Unternehmensgründern bereichern Ihre unternehmerische Vision und bringen Ihnen Dinge über den Markt und neue Technologien bei. Begeben Sie sich in die Nähe von Inkubatoren, Beschleunigern usw. Nehmen Sie an Pitch-Wettbewerben teil. Sie werden gestärkt und gefestigt daraus hervorgehen.
2/ Der Pitch: Der Schlüssel zur Verführung von Jungunternehmern
Am Anfang von allem steht der Pitch. Eine geniale und zugleich furchterregende Übung. Es geht darum, Ihr Projekt zu erklären... in drei Minuten! Ein guter Test. Es ist eine klassische Phase, die jedoch eine echte Vorbereitung erfordert. Bei den ersten Malen wirkt Ihre Rede chaotisch. Die Argumente stapeln sich ohne Relief. Nach und nach finden Sie den Dreh, den Leitgedanken, bis es Ihnen gelingt, in wenigen Sätzen einen spannungsgeladenen, logisch nachvollziehbaren Weg vom Warum zum Wie zu skizzieren. Das Präsentationswerkzeug Prezi ist hierbei ein Muss: Die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge werden in echten Nuancen dargestellt. So sind Sie besser in der Lage, Ihre Vorgehensweise in den Kontext einzuordnen. Die visuelle Darstellung begleitet die Botschaft und macht sie aussagekräftiger.
3/ Der Businessplan, um zu überzeugen
Überzeugen ist umso wichtiger, als Sie um sich scharen müssen, um Teilhaber, Partner, Early Adopters und Investitionsfonds zu finden! Die Investoren werden zwar sensibel auf Ihre Fähigkeit reagieren, sie für die Idee zu begeistern, aber sie werden auch auf Ihre Zahlen schauen. Wie wollen Sie als Gründer Kunden finden, Aufträge generieren und Umsätze erzielen? Welchen Mehrwert werden Sie im Vergleich zu den bestehenden Akteuren haben? In welcher Reihenfolge werden Sie vorgehen und wie sehen Ihre kurz-, mittel- und langfristigen Perspektiven aus?
Um solche Fragen ohne Umschweife zu beantworten, gibt es nur ein Hilfsmittel: den Businessplan. Darin legen Sie Ihre Vision und die Mechanik Ihres Geschäftsmodells detailliert dar. Das Tool Montpellier Business Plan Classic hilft Ihnen bei der Erstellung Ihres Businessplans. appvizer stellt Ihnen außerdem drei Vorlagen zur Verfügung, die Ihnen helfen sollen:
4/ Instrumente zur Kapitalbeschaffung
Erfolgreich Kapital zu beschaffen ist eine Grundvoraussetzung. Auf der einen Seite sind Business Angels Investoren, Führungskräfte großer Unternehmen, die entscheiden können, ob sie investieren und Sie begleiten wollen - oder nicht. Ein anderes Phänomen ist im Übrigen in den letzten Jahren explosionsartig angestiegen: die partizipative Finanzierung. Man spricht hier von Love Money. Peer-to-Peer-Crowdfunding-Plattformen sind ein großer Erfolg. Als Unternehmen können Sie mit der speziellen Software Particeep auch Ihre eigene Schnittstelle für das Fundraising einrichten.
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5/ Open Innovation, Unternehmen und Start-ups.
Unternehmen haben auch die Möglichkeit, sich in das dynamische Ökosystem der Start-ups einzufügen, um mit ihnen zu interagieren. Dies wird als Open Innovation bezeichnet. Immer mehr Unternehmen unterstützen externe Projekte, bürgen für innovative Initiativen und unterstützen diese:
- für den Unternehmer mit einer Aufwertung durch diese Partnerschaft,
- für das Unternehmen, in dem ein neuer Wind derInnovation weht.
Software-Tools wie Azendo helfen dabei, ein geeignetes Projektmanagement für die erfolgreiche Durchführung eines solchen Vorhabens einzurichten.
6/ Business Intelligence zur besseren Steuerung der eigenen Tätigkeit
Für viele Start-ups ist die durch BI ermöglichte Datenanalyse und -visualisierung eine Möglichkeit, die erzielten Ergebnisse besser zu interpretieren. Die Überwachung des eigenen Geschäfts in Excel kann tatsächlich mühsam werden, wenn man alles von Hand eingeben muss. Mit dem Online-Tool vizzboard sparen Sie wertvolle Zeit: Sie importieren z. B. Ihre Datendateien und entwerfen Ihre eigenen dynamischen Dashboards. Sie teilen ein genaues Dashboard mit den ausgewählten Personen (Kunden, Partner oder Mitarbeiter). Sie stützen sich dabei auf dynamische Indikatoren, die Sie zuvor selbst definiert haben. Die Wiedergabe erfolgt automatisch: Sie steuern Ihre Daten auf intuitive Weise. Letztendlich bringt Ihnen dieses Business-Intelligence-Tool einen erheblichen Produktivitätsgewinn.
Weitere Informationen :
Das Abenteuer des Unternehmertums ist ein großartiger Weg, der allerdings mit vielen Hindernissen gespickt ist. Dennoch sind eine gute Vorbereitung und eine gründliche Kenntnis des Ökosystems in Verbindung mit einer Auswahl an leistungsstarken und spezialisierten Tools der beste Weg, um alles für den Erfolg Ihres Projekts zu tun.
Artikel übersetzt aus dem Französischen